Jeder kann von anderen lernen – und wenn es nur darauf hinausläuft, die Fehler, die andere gemacht haben, zu vermeiden. Menschen, die wenig erreichen, neigen dazu, alle Fehler zunächst selber zu machen. Sie brauchen dann viel Zeit, um ihre Probleme zu lösen, und haben nicht die Energie, ihr … [Read more...]

Great leaders have good people skills, and they can get people to compromise and work together. But they also take a stand when needed. Courage deals with principle, not perception. If you don't have the ability to see when to stand up and the conviction to do it, you'll never be an effective … [Read more...]

Die Auswahl der Führungskräfte und Mitarbeiter ist die primäre unternehmerische Aufgabe. "People first, strategy second" – diese Aussage von Jack Welch drückt aus, dass sich die besten Strategien ohne fähige Führungskräfte und Mitarbeiter nicht verwirklichen lassen. Aber auch jeder … [Read more...]

Eine wichtige Voraussetzung für störungsfreie Kommunikation ist das Beobachten, das Beachten und generell die Achtung vor dem Gegenüber. Sie findet unter anderem Ausdruck in der Akzeptanz und der Wertschätzung des Gesprächspartners, die durch aktives Zuhören verdeutlicht werden. Dabei ist es … [Read more...]

Jeder Führende weiß, wie wichtig die menschliche Kommunikation ist. Und doch überlassen viele von ihnen dieses Führungsinstrument der Technik. Internet, Fax, Telefon und Multimediaanwendungen gaukeln ihnen vor, dass Kommunikation allein eine Sache der Erreichbarkeit sei. Mit dem Absenden einer … [Read more...]