Führung bedeutet vielerlei: Geduldiges, meist nicht sonderlich reizvolles Schmieden von Bündnissen. Zielstrebiges Anstiften von Intrigen, die dann hoffentlich tief im Inneren des Unternehmens zu dem gewünschten Gärungsprozess führen. Sorgfältiges Einstimmen der Institution auf neue … [Read more...]

Although many people accept that change is unavoidable, they still view it negatively. However, experience proves that the most successful people and organizations are those that welcome change as an opportunity and know how to work with it. The next ten or twenty years will bring even more change … [Read more...]

Gute Führungskräfte rechnen von vornherein mit Komplikationen und suchen nicht nach haarsträubenden Abkürzungen. Sie beherzigen das Sprichwort, dass im Leben wie im Krieg der kürzeste Weg in der Regel vermint ist. Deshalb richten sie Pufferzonen ein, bevor sie handeln – ein inzwischen … [Read more...]

Echte Motivation ist kein kurzfristiger Verführungstrick, sondern die Förderung der Fähigkeiten des anderen. Echte Motivation setzt voraus, dass man den anderen kommunikativ versteht und ihm den Weg zur selbstmotivierten Leistung öffnet. Sobald er ein ihm sinnvoll erscheinendes Ziel erreichen … [Read more...]

Zahlreiche Führungskräfte bemühen sich heute um das Engagement und den Fokus, die ein Ergebnis wirklich gemeinsamer Visionen sind. Leider denken immer noch viel zu viele Menschen, das "Visionen" eine Sache der obersten Führungskräfte sind. Die Visionen einzelner Führungskräfte können ein … [Read more...]

Wer sich selbst anpreist mit dem, was er zu bieten hat, und dann seine Versprechungen nicht hält, der gleicht den Wolken, die den ersehnten Regen nicht bringen. … [Read more...]