Leitbild und Werte
17. März 2008
Ein konkretes Leitbild ist großartig. Das Gleiche gilt für Werte, die bestimmte Verhaltensweisen vorgeben. Damit Leitbild und Unternehmenswerte eine erfolgversprechende Einheit bilden können, müssen sie sich gegenseitig verstärken. Lesen Sie weiter
Taktik
16. März 2008
Was viele nicht verstehen, ist, wie der Sieg mit Hilfe der Taktik des Feindes selbst errungen werden kann. Alle Menschen können die einzelnen Taktiken sehen, die eine Eroberung möglich machen, doch fast niemand kann die Strategie sehen, aus welcher der Gesamtsieg erwächst. Lesen Sie weiter
Salomos Weisheiten 38
15. März 2008
Es ehrt einen Menschen, wenn er sich auf keinen Streit einlässt; nur ein törichter Streithahn wettert sofort los. Wer faul ist, kümmert sich nicht um seine Saat; wenn er dann ernten will, sucht er vergeblich. Die Gedanken eines Menschen sind unergründlich wie ein tiefer See, aber ein Menschenkenner durchschaut sie und bringt sie ans Licht. Viele Menschen betonen, wie zuverlässig sie sind; aber wo findet man einen, auf den man sich wirklich verlassen kann? Lesen Sie weiter
Tapferkeit
14. März 2008
Der Sinn von Tapferkeit hat sich gewandelt. Nennen wir diese Kardinaltugend doch, den neuen friedlichen Zeiten angepasst, einfach: Mut. Und auf den Mut als moralische Verhaltensweise übertragen wir, was Element der alten Tugend bei Platon und Aristoteles war. In der Tapferkeit steckte eine sittliche Haltung; sittlich deswegen, weil der Mensch sie erst erwerben muss, indem er die Neigung überwindet, zur Selbstschonung nachzugeben. Lesen Sie weiter
Führen durch Vision
13. März 2008
Ergebnisorientierte Führungskräfte definieren Ziele klar, überlassen es aber den Mitarbeitern weitgehend selbst, den Weg dorthin zu finden – ein gutes Instrument hierfür sind Mitarbeitergespräche. Inspirierende Führungskräfte vermitteln als Vision eine Vorstellung von der Zukunft und gehen auf dem Weg dorthin selbst als Vorbild voran, begeistern die Mitarbeiter, regen diese stets zum Mitdenken an und bemühen sich darum, dass jeder Einzelne mit seinen Möglichkeiten dazu beträgt, die gemeinsame Vision zu verwirklichen.
© Martin Haase
Integrity
12. März 2008
Integrity
- Is the wholeness of leaders character.
- Is the foundation of leaders conscience.
- Calls leaders to discern right from wrong.
- Calls leaders to identify the path of upright living.
- Leads leaders to walk that pathway even at personal sacrifice or institutional cost.
- Is a universal and timeless principle for living. Lesen Sie weiter
Der Sündenbock da draußen
11. März 2008
Wenn wir nicht über den Tellerrand unserer eigenen Position hinausschauen, können wir nicht erkennen, wie sich unsere Handlungen jenseits dieses Tellerrands auswirken. Wenn wir dann irgendwann die schmerzlichen Konsequenzen unserer Handlungen zu spüren bekommen, führen wir diese neuen Probleme irrtümlich auf äußere Umstände zurück. Wie der Lesen Sie weiter







