Vertreter einer geschlossenen Moral werden versuchen, eine Institution über Strukturkonstanz zu stabilisieren. Vertreter einer Offenen Moral werden dagegen versuchen, die Strukturen der Institutionen gegen deren systemische Trägheit und gegen die Bemühungen der Vertreter einer Geschlossenen Moral … [Read more...]

Es ist bekannt, dass es Menschen gibt, denen die eigene ethische Integrität mehr wert ist als ihre Berufsausübung, ihr Eigentum oder ihr Leben. Handlungsweisen wie die der Geschwister Scholl, des Paters Maximilian Kolbe und anderer sind aber eben nicht jedermanns Sache; und es wäre übertrieben, … [Read more...]

No leader should plan on constantly shaking things up and shifting strategy. On the other hand, the best leaders run enterprises that are fleet and flexible. Be prepared to change direction as the situation warrants it. © Martin Haase … [Read more...]

Eine gute Führungskraft muss sich öffnen, authentisch – folglich glaubwürdig – sein. Sie ist nicht gezwungen, ihr gesamtes Denken und Fühlen zu offenbaren, aber das, was sie artikuliert, sollte echt sein (selektive Authentizität). Mit Offenheit können persönliche Überzeugungen und … [Read more...]

Konfliktfähigkeit beweist sich vor allem in der Fähigkeit und Bereitschaft, notwendige Konflikte unter Verwendung verhältnismäßiger Mittel anzugehen und nach Möglichkeit zu beheben. Notwendig sind vor allem Konflikte mit einem Konfliktpartner, der durch sein Handeln oder Unterlassen anderen … [Read more...]

Die wirksamste Methode, um vollkommene Ausgewogenheit und eine einheitliche Vision zu erzielen, besteht darin, die Strategie jeder einzelnen Abteilung um die Unternehmensstrategie herum zu entwickeln, und umgekehrt: … [Read more...]

Sage nicht ohne Grund als Zeuge gegen jemand aus, betrüge nicht mit deinen Worten! Sprich nicht: "Wie du mir, so ich dir! Ich zahle jedem heim, was er mir angetan hat!" … [Read more...]