5. Februar 2012

Weihnachtsansprache von Bundespräsident Horst Köhler

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Liebe Landsleute, meine Frau und ich wünschen Ihnen frohe und gesegnete Weihnachten. Ganz gleich wo Sie das Fest verbringen und wie Sie es begehen: Wir wünschen Ihnen eine gute Zeit in Gemeinsamkeit mit Menschen, die Ihnen am Herzen liegen. Viele von uns können auf ein gutes Jahr … [Read more...]

Die Kraft gemeinsamer Ziele

Immer mehr stehen Leute füreinander ein, die erst ein gemeinsames Ziel zusammengebracht hat, und sie finden darin etwas von dem Halt, den jeder von uns braucht. Das ist eine gute Nachricht. Wollen wir uns einmal ausmalen, was passierte, wenn Jung und Alt in Deutschland richtig entdecken, was sie … [Read more...]

Können Sterne führen?

Was war das für ein astronomisches Phänomen, das die Weisen aus dem Morgenland dazu brachte, nach Bethlehem aufzubrechen und einem "neugeborenen König der Juden" zu huldigen? Ein Planet? Ein Komet? Eine Supernova? "Wir haben seinen Stern gesehen im Morgenland und sind gekommen, ihn anzubeten", … [Read more...]

Beispielhaft führen

Authentische Führer bekommen Macht und Autorität verliehen. Dazu bedarf es einerseits Klarheit bei den eigenen Werten und Zielen und andererseits müssen diese Werte auch im eigenen Leben umgesetzt werden: Führung wirkt zum größten Teil über das eigene Beispiel. … [Read more...]

Salomos Weisheiten 26

"Ein vernünftiger Mensch kann seine Gefühle beherrschen; es ehrt ihn, wenn er über Fehler hinwegsehen kann. Der Zorn eines Vorgesetzten jagt Angst ein wie das Brüllen eines Löwen, aber seine Anerkennung erfrischt wie der Morgentau." … [Read more...]

Kritik zulassen

Zur persönlichen Führungskompetenz gehört auch die Annahme von Kritik. Wer als Führender keine Kritik verträgt, erreicht mit Kritik bei den Geführten nichts - außer Widerstand, Ablehnung oder Resignation. Kritikbereitschaft bedeutet, dass die Führungspersönlichkeit sich nicht für … [Read more...]

Kein Vertrauen ohne Selbstvertrauen

Vertrauen ist die Basis für erfolgreiches Führen. Dennoch hat es den Anschein, als hätten allzu viele Führungskräfte zu wenig bis gar kein Vertrauen zu ihren Mitarbeitern. Eine Ursache dafür liegt in dem fehlenden Selbstvertrauen der Führenden. Mangelndes Selbstvertrauen aber reduziert … [Read more...]