"Jeder einzelne Mitarbeiter ist eine Quelle von Kreativität und Innovation, und wir wollen alle unsere Leute davon überzeugen, dass die beste Methode zur Führung der Mitarbeiter entgegen den in unserer Kultur verankerten Überzeugung häufig einfach darin besteht, ihnen nicht im Weg zu stehen. … [Read more...]

Entferne die Schlacken aus dem Silber, dann gestaltet der Schmied kunstvollen Schmuck daraus; entferne die Verräter vom Hof des Königs, dann ist seine gerechte Herrschaft gesichert. Remove impurities from the silver and the silversmith can craft a fine chalice; remove the wicked from leadership … [Read more...]

In der Regel schafft eine Führungspersönlichkeit, der Rachegefühle und Ressentiments fremd sind - die versöhnlich und mitfühlend handelt -, eine Basis des Vertrauens innerhalb der Belegschaft und ein Klima, in dem innovatives Denken gedeiht. Dadurch wird auch verhindert, dass andere sich … [Read more...]

In den Plänen eines weisen Führers fließt die Betrachtung von Vorteilen und Nachteilen zusammen. Wenn unsere Erwartung eines Vorteils auf diese Weise gemäßigt wird, können wir den wesentlichen Teil unserer Pläne verwirklichen. Wenn wir andererseits auch in den größten Schwierigkeiten immer … [Read more...]

Leaders develop consensus and get everyone pulling in the same direction. Leaders recognize that long-range planning can help develop a consensus in a program so that everyone is working toward the same goals. A program with a common purpose can be remarkably more productive that one with a number … [Read more...]