Jedes Verhalten ist zunächst an den Bedürfnissen und Notwendigkeiten zu orientieren und der Prüfung zu unterziehen: Nutzt es oder nutzt es nicht? Dies ist der objektive Maßstab. Da der Mensch für sein Verhalten verantwortlich ist, sind Integrität und Charakter der subjektive … [Read more...]

"In den Augenblicken, da die großen Absichten verloren gehen und ein kleiner Geist der Künstelei wirksam wird, geschieht nichts Großes mehr." (Gerhard von Scharnhorst) … [Read more...]

"Erfolgreiche Strategien beruhen auf Integration, Begeisterung und Motivation der Mitarbeiter, mit anderen Worten, auf Leadership. Erfolg haben langfristig Unternehmer, deren Führungskräfte den Sprung von Gestaltern von Systemen zu Entwicklern von Menschen schaffen. " (Leadership - Hans H. … [Read more...]

"Es ist besser, etwas zu tun und es zu bereuen, als nichts zu tun und es trotzdem zu bereuen." (Niccolò Machiavelli) … [Read more...]

Planning the future of a program significantly increases the probability it will follow the right course. Without planning and follow-up, a program may wake up one morning to find itself asking, "How did we get in this sorry state of affairs?" Planning will not guarantee success, but it certainly … [Read more...]

"Motivierende Führungsarbeit ist ein Prozess, der Mitarbeiter in Ihrer Energieentfaltung begleitet ohne Energie als solche erzeugen zu können." (Motivation - B. Niermeyer/M. Seyffert) … [Read more...]