Complete communication in a program can make it more effective and efficient. When the senior managers constantly play "hide the ball" with their subordinates, they actually make their own jobs harder because those who feel left out may not work to their full potential. Although there are … [Read more...]

" Bisher waren die Führungskompetenzen überwiegend analytischer Natur. Es ging darum, Rechenschaftspflichten zu schaffen und Zuständigkeiten zu definieren. Aber in einer Umgebung, in der sich alles um Kreativität dreht, ist das ganz anders. Dort besteht die Gefahr, dass man mit den … [Read more...]

"Es gibt aber nichts, was einen so anständigen Eindruck macht, als die Beharrlichkeit bei der geschäftlichen Verrichtung und bei jedem Entschluss." (Cicero) … [Read more...]

Ein vernünftiger Mensch kann seine Gefühle beherrschen; es ehrt ihn, wenn er über Fehler hinwegsehen kann. Der Zorn eines Vorgesetzten jagt Angst ein wie das Brüllen eines Löwen, aber seine Anerkennung erfrischt wie der Morgentau. Smart people know how to hold their tongue; their grandeur is … [Read more...]

"Standhaftigkeit besteht darin, dass wir uns selbst willentlich etwas auferlegen mit dem Ergebnis, dass wir andere dazu bringen, unsere Sicht aus ihrem eigenen freien Willen anzunehmen." (Mahatma Ghandi) … [Read more...]

"Menschen, die nur über Ordnungen sprechen, mögen zwar wie gute Architekten sein, die alles über den Hausbau wissen und jeden Prozess gegen Behörden oder Baufirmen gewinnen, sich aber für das Eigentliche - die Menschen, die das Haus bewohnen - nicht interessieren. Ohne Menschen aber ist jedes … [Read more...]

"Mit dem Mut des Mitgefühls und der Demut des Dienen-wollens bewirkt Führung Erfolg und Gefolgschaft." (Peter Zürn) … [Read more...]