Ein weiser Führer setzt seine Kompetenz richtig ein, und ein intelligenter nutzt seine Ressourcen sinnvoll. Denn nur durch Überlegungen führt man ein Projekt sinnvoll, und wo viele Consultants sind, da stellt sich der Erfolg ein. (Salomo) … [Read more...]

Never let your ego get so close to your position that when your position goes, your ego goes with it. (Leadership Secrets of Colin Powell) … [Read more...]

Fünferlei zu tun, das ist Sittlichkeit. Würde, Güte, Wahrhaftigkeit, Eifer, Freundlichkeit. Mit Würde erlangt man Achtung. Mit Güte gewinnt man die Massen. Mit Wahrhaftigkeit erreicht man Vertrauen. Mit Eifer erwirbt man Erfolg. Mit Freundlichkeit leitet man andere. (Konfuzius) … [Read more...]

Wenn du aber nachgiebig bist, jedoch unfähig, deine Autorität durchzusetzen; freundlich im Herzen, jedoch unfähig, deinen Befehlen Gehör zu verschaffen; und wenn du außerdem unfähig bist, aufkommende Unruhe zu unterdrücken, dann werden deine Soldaten verdorbenen Kindern ähneln. Sie sind … [Read more...]

Wenn Sie als charismatisch gelten wollen, genügt es nicht, sich für das, was Sie erreichen wollen, zu engagieren; was immer es auch sei. Sie müssen den von Ihnen geführten Menschen Ihre Hingabe an die Sache zeigen. (Die Kunst zu führen - William A. Cohen.) … [Read more...]

Führer mit guter Selbsteinschätzung kennen ihre Grenzen und Stärken und können über sich selbst lachen. Sie begrüßen konstruktive Kritik und Feedback. Sie wissen, wann sie um Hilfe bitten und in welchen Bereichen sie ihre Führungsfähigkeiten verbessern müssen. … [Read more...]

Anstatt mit Belohnungen ein Abhängigkeitsverhältnis aufzubauen, muss daran gelegen sein, dass Menschen aus Spaß an der Freude gute Arbeit leisten. (Ken Blanchard) … [Read more...]