Salomos Weisheiten 2

Ein weiser Führer gibt acht auf seine Worte, denn wer sich selbst beherrschen kann, ist vernünftig. Sogar einen Dummkopf könnte man für klug halten - wenn er sich nicht durch seine eigenen Worte verraten würde.

(Salomo)

Führungsfragen für jeden . . .

• Wie führen wir selbst?
• Wie lassen wir uns führen?
• Wie reagieren wir auf Menschen, die uns Kritisieren?
• Wie reagieren wir auf Menschen, die in einer Führungsposition sind?
• Welche Art von Führung wollen wir sehen und wo Grenzen setzen?

(Leonhard J. Schnorrenberg - Servant Leadership)

Die sensitive Führungskraft

Eine sensitive Führungskraft versucht die Erwartungen und Bedürfnisse der Mitwirkenden zu erfüllen, wenn

1. sie nicht im Gegensatz zu den Interesses der Organisation stehen;
2. sie langfristig nicht gegen die Interessen der Mitarbeiter stehen;
3. sie mit den Aufgaben, Fähigkeiten und Leistungen der Angestellten übereinstimmen;
4. sie den Interessen der Organisation dienen.

(nach Heinz Ryborz)

Das Herz muss dabei sein

Sie können Anordnungen erlassen, bis Ihnen schwarz vor Augen wird. Rein äußerlich können Sie die Leute dazu bewegen, das zu tun, was Sie von Ihnen wollen, aber wenn Sie nicht mit dem Herzen dabei sind …

(Ralph Larsen)

Führungsethik

Wenn wir wahrhaft aus Sorge für das Wohlergehen anderer handeln, merken wir, welchen Einfluss unser Handeln auf andere haben kann, und richten unser Verhalten entsprechend danach aus. Wenn wir uns ärgern, hören wir auf, mitfühlend, liebevoll, großmütig, vergebend, tolerant und geduldig zu sein. Wir bringen uns genau um die Dinge, aus denen Glücklichsein besteht. Und nicht nur zerstört Ärger all unsere Fähigkeit, rational zu handeln, sondern er führt auch leicht zu Zornausbrüchen, Verachtung, Hass und Bösartigkeit - die alle, auch bereits einzeln, immer negativ sind, weil sie unmittelbar dazu führen, dass andere Schaden nehmen.

(XIV. Dalai Lama)

Grundsätzlich gut handeln

Gib acht, wie du etwas beginnst. Und was du auch tust, tu es mit dem Bestreben, gut zu sein. Gut im eigentlichen Sinne des Wortes. Diesen Grundsatz befolge bei allem, was du tust und in allen Situationen.

(Marc Aurel)

Seek Big Rewards in Small Ideas

Business is about problem-solving, but it does not always have to be about maximizing profit. When I went into business, my interest was to figure out how to solve problems I see in front of me. That’s why I looked at the poverty issue. I got involved in lots of things to address it, and one of them was money lending with loans and credits and savings accounts, and in the process I created Grameen Bank. So you can also have social objectives. Ask yourself these questions: Who are you? What kind of world do you want?

(Muhammad Yunus - How to Succeed: Seek Big Rewards in Small Ideas)

« Vorherige Seite — Nächste Seite »