Wenn uns kein ethisches und moralisches Verständnis leitet, so neigen wir dazu, in unserem Handeln nur unseren eigenen Interessen zu folgen – zum Nachteil anderer. Solches Verhalten ist das größte Hindernis für die Verwirklichung von Gerechtigkeit und Gleichheit. Heutzutage beschweren sich … [Read more...]
Feedback vs Wertschätzung
Feedback ist ein klassisches Managementtool, das dem Empfänger einen Spiegel vorhält und dieser seine Wirkung reflektieren kann. Praktiziert wird Feedback in vielen Varianten, Top-down und Bottom-up usw. [Aus meiner Sicht müssen Feedbackgeber und Feedbackempfänger gleichermaßen im Umgang mit … [Read more...]
Benefit for non-members
"The church is the only cooperative society in the world that exists for the benefit of its non-members." William Temple, Leadership, Vol. 5, no. 4. … [Read more...]
Der Wert einer offenen Vertrauenskultur
Viele Organisationen sind heute noch durch eine sogenannte Misstrauenskultur, oder sagen wir lieber Kontrollkultur geprägt, die im Grunde genommen als selbstverständlich betrachtet wird. Sie basiert auf dem traditionellen Führungsverständnis und dem zugrunde liegenden Maschinenbild vom … [Read more...]
Werte und Wertewandel in der Moderne und Postmoderne
Die sozialkulturelle Entwicklung im Zeichen des Wertewandels – in den westlichen Industriegesellschaften insgesamt und vor allem in der Bundesrepublik, auf die ich mich heute beschränke – spielte und spielt sich in wesentlichem Maße im Bereich der Privatheitsformen ab, mit substantiellen … [Read more...]
Voltaire bis Dutschke: Woran orientiert sich eine Gesellschaft ohne Werte und Normen?

Ziel der Aufklärung war ein gesellschaftlicher Emanzipationsprozess, der traditionelle, auf Frömmigkeit beruhende, autoritäre Geisteshaltungen kritisch zu hinterfragen hatte, um einer ernüchterten Kultur der Vernunft Vorschub zu leisten. Der aufgeklärte Mensch soll nicht mehr den Vorgaben der … [Read more...]








