Ein einfacher Mensch, der sich selbst kontrollieren kann, wird mehr und nachhaltigere Ergebnisse bilanzieren als einer, der trotz ausgezeichneter Bildung und brillanter Begabung unfähig ist, sich zu beherrschen. Martin Haase … [Read more...]
Beständigkeit und Wandel
23. November 2009 By Leave a Comment
Exzellente Führer bewahren das Wesentliche und regen den Fortschritt an. Sie lassen sich in ihren Entscheidungen von grundsätzlichen Werten und Zielsetzungen leiten, die sich nur wenig oder gar nicht ändern. Gleichzeitig ermutigen sie zur Veränderung, Verbesserung, Innovation und … [Read more...]
Understand the motivations
2. Oktober 2009 By Leave a Comment
The most important single item for a leader is to understand the motivations of the people whom he or she hopes to lead. John W. Gardner … [Read more...]
Machtmissbrauch
23. September 2009 By Leave a Comment
Sind bestimmte Kontrollen und Gegengewichte erst einmal zerstört und bestimmte Institutionen eingeschüchtert, dann wird der Druck, der eine offene in eine geschlossene Gesellschaft verwandelt, von direkten Angriffen abgelöst. (Naomi Wolf) … [Read more...]
Leaders discover the theme
16. September 2009 By Leave a Comment
At the beginning what leaders have is a theme. They have concerns, desires, questions, propositions, arguments, hopes, dreams, and aspirations - core concepts around which they organize their aspirations and actions. Leaders begin the process of Envisioning the Future by discovering their own … [Read more...]
Faszination statt Opfermentalität
1. September 2009 By Leave a Comment
Führungspersönlichkeiten wollen Wert für Menschen schaffen, für ihre Mitarbeiter und für ihre Kunden. Sie faszinieren durch die Lust an ihrem Handeln. Ihre Erfolge resultieren nicht aus dem Müssen, sondern aus dem Wollen. Martin Haase … [Read more...]
Führungskommunikation
28. August 2009 By Leave a Comment
Viele Organisationen verkümmern, weil ihre Führungsverantwortlichen eine mangelhafte oder stümperhafte Kommunikation pflegen. Menschen, die sich fremder Führung anvertrauen, haben Anspruch auf eine offene und transparente Informationskultur. Martin Haase … [Read more...]
