Führende sind Pioniere
19. Juli 2010
Führende sind Pioniere auf unbekannten Wegen, die sich der Verantwortung für ihre Gefolgsleute jederzeit bewusst sind. Deshalb flankieren sie ihre Expeditionen sorgfältig mit den ihnen bekannten Mitteln und Instrumenten. – Das ist ihr Führungswissen.
Martin Haase
Leaders of change will succeed
9. Dezember 2009
To be successful, individuals and organizations must learn to seek, recognize, and exploit innovative opportunities. They must implement changes effectively. The leaders of change are the ones that will succeed.
Bildungsverantwortung
7. Dezember 2009
Die Zukunft der globalen Gesellschaft wird von der heutigen Jugend bestimmt. In ihr sehen wir die künftigen Führer, die für das Wohlergehen der nächsten Generationen verantwortlich sein werden. Wie wichtig ist da die Aufgabe derer, die heute über die Bildungsmöglichkeiten der Heranwachsenden entscheiden.
Martin Haase
Bewahren durch Verändern
30. November 2009
Führer, die wissen, was sie bewahren sollten, passen sich am ehesten dem Wandel an. Sie verfügen über fest verwurzelte Prinzipien, um die herum alles Notwenige leichter und schneller verändert werden kann.
Martin Haase
Leadership qualities
25. November 2009
What people are looking for in a leader are humility, integrity, and vision. They want to be sure that they can trust their leader, and they will feel more secure if they can be sure that what they see is what they get. Transparency is the filter through which humility and integrity are seen.
Martin Haase
Selbstbeherrschung
24. November 2009
Ein einfacher Mensch, der sich selbst kontrollieren kann, wird mehr und nachhaltigere Ergebnisse bilanzieren als einer, der trotz ausgezeichneter Bildung und brillanter Begabung unfähig ist, sich zu beherrschen.
Martin Haase
Beständigkeit und Wandel
23. November 2009
Exzellente Führer bewahren das Wesentliche und regen den Fortschritt an. Sie lassen sich in ihren Entscheidungen von grundsätzlichen Werten und Zielsetzungen leiten, die sich nur wenig oder gar nicht ändern. Gleichzeitig ermutigen sie zur Veränderung, Verbesserung, Innovation und Erneuerung.
Martin Haase
