Laufende Anpassung der Strategie

In der Strategie ist das Ziel oft nicht das wichtigste, sondern es kommt darauf an, was das Unternehmen auf dem Weg von der Kernkompetenz zum Kernauftrag lernen und wie es sich dabei weiterentwickeln kann. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass sie, um ein dynamisches Ziel zu erreichen, die Strategie ständig korrigieren müssen. Unternehmen kommen laufend vom Kurs ab und durch anschließende Korrektur wieder auf den Kurs in Richtung Ziel zurück. Die Führungskräfte wissen, dass der unternehmerische Erfolg, wenn sie auf ihr Ziel hinarbeiten, häufig weniger wichtig ist als die zusätzlichen, neuen Optionen, die sich dem Unternehmen voraussichtlich erschließen.

(Leadership - Hans H. Hinterhuber)