Führungskommunikation

Kann ein Mensch mit den Kommunikationsangeboten anderer auf die Dauer nichts anfangen – interpretiert er sich also selbst grundlegend anders als seine Kommunikationspartner es tun, bleibt ihm nur die Flucht in die Einsamkeit der Vereinzelung oder einer Wahnwelt. Daher gilt: Machen Sie anderen Menschen Kommunikationsangebote, die sie akzeptieren können, weil sie mit ihrem Selbstverständnis nicht im Widerspruch stehen. Ein Verstoß gegen diese Regel kann Menschen zerstören, ganz sicher aber zerstört sie die Kommunikation – und die ist die Voraussetzung für jede Form der Dialektik, die nicht monologisch entartet.

(nach Rupert Lay – Dialektik für Manager)