Gemeinsame Visionen

Zahlreiche Führungskräfte bemühen sich heute um das Engagement und den Fokus, die ein Ergebnis wirklich gemeinsamer Visionen sind. Leider denken immer noch viel zu viele Menschen, das “Visionen” eine Sache der obersten Führungskräfte sind. Die Visionen einzelner Führungskräfte können ein Unternehmen erfolgreich durch eine Krise steuern. Es gibt jedoch eine größere Herausforderung: Die Schaffung eines Zwecks, der die Menschen verbindet, und sie dazu antreibt, ihre kühnsten Träume zu verwirklichen. Die Katalysierung menschlicher Bestrebungen ist kein Zufallsereignis; sie erfordert Zeit, Sorgfalt und Strategie. Deshalb ist die Disziplin der gemeinsamen Vision auf den nie endenden Prozess ausgerichtet, durch den die Menschen in einer Organisation ihre gemeinsamem Geschichten formulieren – ihre Geschichten über Vision, Zweck, Wertvorstellungen, warum ihre Arbeit ihnen wichtig ist und wie sich ihr Beitrag in die größere Welt einfügt.

(Das Fieldbook zur fünften Disziplin – Peter M. Senge)