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Glaubwürdig führen

26. Februar 2008

Eine gute Führungskraft muss sich öffnen, authentisch – folglich glaubwürdig – sein. Sie ist nicht gezwungen, ihr gesamtes Denken und Fühlen zu offenbaren, aber das, was sie artikuliert, sollte echt sein (selektive Authentizität). Mit Offenheit können persönliche Überzeugungen und Gefühle zum Ausdruck gebracht werden, die auf selbstreflektierten Gedanken basieren. Die Glaubwürdigkeit der Führungskraft wird deutlich, indem sie unangenehme Mitteilungen und persönliche Stellungnahmen nicht scheut und die Subjektivität der eigenen Meinung betont.

(Start in die Führungspraxis – Hillengaß/Nökel)

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