Durch Vision führen
30. November 2007
Man kann sich schwer vorstellen, dass irgendeine große Organisation auf Dauer ohne gemeinsame Ziele, Wertvorstellungen und Botschaften erfolgreich sein könnte. Nur wenn eine echte Vision vorhanden ist, wachsen die Menschen über sich selbst hinaus: Sie lernen aus eigenem Antrieb und nicht, weil man es ihnen aufträgt. Häufig hängt die gemeinsame Vision von dem Charisma des Führenden ab.
Eine Führungskraft, die über die Fähigkeit verfügt, gemeinsame Zukunftsbilder zu entwerfen und freizulegen, die nicht nur auf Einwilligung stoßen, sondern echtes Engagement und wirkliche Teilnehmerschaft fördern, weiß, dass auch eine noch so tief empfundene Vision kontraproduktiv wirkt, wenn sie lediglich von oben verordnet wird.
© Martin Haase








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