Strategisches Denken wird im Allgemeinen von der Überzeugung geprägt, dass das Ganze wichtiger sei als der Teil und nicht umgekehrt. Es geht weniger darum, kleine Verbesserungen als vielmehr bedeutende Veränderungen anzustreben, wobei in einem strategischen Gesamtkonzept externe Standards als Vergleichsnormen herangezogen werden.
(Leadership – Hans H. Hinterhuber)
