“Ich glaube, dass sich die Arbeit des Chief-Executive sehr dramatisch verändert hat. Zuerst einmal gibt es einen großen Unterschied zwischen Managen und Führen, und ich glaube, wenn Sie 20 Jahre zurückgehen, da haben die meisten Leute, die ein Unternehmen leiteten, gemanagt. Jetzt, meine ich, werden Menschen an der Spitze großer Unternehmen nicht viel Zeit für Management aufbringen, oder sie sollten es wenigstens nicht. Ihre Hauptzeit sollte sich auf Führung ausrichten. Die Welt ist sehr viel wettbewerbsintensiver und wandelt sich schneller, so dass den Führungskräften nicht genug Zeit für das Managen, Kontrollieren und Ergebnisberichte bleibt. Sie müssen sich auf Visionen, Anschauungen, Werte, die Inspiration von Menschen und das Aufbrechen von Blockaden konzentrieren, um mehr erreichen zu können.”
(Bob Eaton – DaimlerChrysler)
