Von jedem Individuum und von jedem Team wird erwartet, dass es selbständig und initiativ nach Möglichkeiten Ausschau hält, sowohl den internen als auch den externen Kunden Nutzen und Werte zu bieten, ohne dabei auf Anordnungen und Weisungen von oben zu warten oder sich auf bestehende Verfahren zu berufen. Die von der Unternehmensleitung und von den Führungskräften vorgelebte und verkörperte Unternehmenskultur muss in den Mitarbeitern den Geist der Selbständigkeit und der Initiative wecken, damit sie in der Richtung der Strategie weiterwirken. – Die Reglementierung und die Nivellierung, die die Gefahr der Einengung und Begrenzung der Initiative, Kreativität und Professionalität der Mitarbeiter beinhaltet, gehört der Vergangenheit an.
(Dienen als Grundgedanke der Führung – Hinterhuber/Saeed)
