Führungskompetenzen im Wandel

” Bisher waren die Führungskompetenzen überwiegend analytischer Natur. Es ging darum, Rechenschaftspflichten zu schaffen und Zuständigkeiten zu definieren. Aber in einer Umgebung, in der sich alles um Kreativität dreht, ist das ganz anders. Dort besteht die Gefahr, dass man mit den konventionellen Instrumenten sogar Schaden anrichten könnte. Das liegt daran, dass es etwas ganz anderes ist, kreative Teams zu führen als etwa eine Beziehung zwischen Arbeiter und Meister zu regeln. An Stelle des Befehlens steht das Moderieren und Zulassen im Vordergrund.”

(John Kao - Professor an der Harvard University)